Boom & Recession Parte 2

Terça-feira, 24 de março de 2009 3:48
Publicado na categoria Economia

Continuação da Boom & Recession Parte 1

O Reserve Bank sugeriu também que o excedente, ou parte dela, deve ser utiliza-salário para outro imposto trade-off. Esta seria, na sua opinião, agir como o desejado "circuit breaker" sobre "a inflação salarial ', embora possa reduzir poupança. Agora, a questão da poupança e da inflação são demasiado complexas para serem tratadas em um breve artigo, mas posso afirmar que as afirmações acima são falaciosos. Os resultados de pagar por cortes fiscais fora do excedente seria inflacionistas e altamente prejudicial para a balança de pagamentos. Veio como nenhuma surpresa ao descobrir que estas sugestões foram aprovadas pelo Bernie Fraser, nomeada para o governorship política do Banco Central e ex-funcionário do Tesouro. Também foi argumentado que a força do Governo "boom investimento", ao menos, atenuar os efeitos de uma recessão e, além disso, levar a um aumento de produtividade no futuro próximo. Naturalmente, Fraser é touting o mesmo ponto de vista aos jornalistas. Como já foi referido, é devido ao 'boom' que vamos ter uma depressão. O que tivemos não é investimento, mas um florescente expansão dinheiro abastecimento. Quando investimento ultrapassa poupança temos inflação - simples como isso. Um verdadeiro 'boom' investimento só pode ser financiada por um 'boom' de poupança. E incentivar a poupança real é algo que o Governo tem decididamente virou o rosto contra.

O problema é que muito do investimento que tem ocorrido é malinvestment, ou seja, ele irá provar lucrativas. Para explicar a razão pela qual seria necessário um artigo sobre poupança, investimento e à natureza do capital. Temas, para não dizer pior, que só parecem ser mal entendida na Reserve e do Tesouro. Um exemplo ilustrativo da insensatez de perseguir inflação alimentada investimento boom políticas podem ser facilmente encontrados na história econômica. Weimar hiperinflação da Alemanha na década de 1920 deu início a um enorme investimento boom. Investimentos maciços em fábricas, bens de capital, propriedade comercial e imobiliário foram feitas em lucros subiram e as taxas de juros foram mantidos artificialmente baixos. A capacidade dos estaleiros alemães, por exemplo, foi duplicada em que lutava para responder rapidamente crescente procura externa para a reparação naval, a demanda criada por um colapso da taxa de câmbio.

Em média, 30.000 empresas foram criadas em cada um destes inflação rack anos. Não só os bens de capital indústrias boom, a actividade de investimento no sector financeiro explodiu e se tornou especulação desenfreada. Em 1914 o número de recém-inaugurado bancos foi de 42, em 1923, no auge da inflação, houve mais de 400. O emprego neste sector cresceu de 100.000 em 1914 para cerca de 380.000 em 1923. Em 1923, a capacidade produtiva »tinham aumentado significativamente em comparação com 1913. No entanto, a produtividade diminuiu, a produção de bens de consumo caiu e houve uma queda acentuada do nível de vida. Quando a quebra monetária foram finalmente aplicadas (como eles tinham que ser) pelo Dr. Schact depressão imediatamente em conjunto ea maior parte desses investimentos ruiu, tendo milhares de empresários estabelece com eles. O que estamos passando agora é apenas uma mini-versão da tragédia Weimar.

Para ser continuado ...

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