Compruebe Estímulo 2009

Viene de auge y recesión Parte 1

El Banco de la Reserva también ha sugerido que el excedente, o parte de ella, deben ser los usos de otro salario de los impuestos al comercio libre. Esto, a su juicio, actuar como el "interruptor" en la "inflación de los salarios" a pesar de que podría reducir los ahorros. Ahora, la cuestión de las economías y la inflación son demasiado complejos para ser tratados en un artículo breve, pero puedo afirmar que las declaraciones anteriores son falaces. Los resultados de los recortes fiscales para el pago de los excedentes sería inflacionario y muy perjudicial para la balanza de pagos. No fue sorpresa encontrar que estas sugerencias fueron aprobadas por Bernie Fraser, políticas nombrado a la gubernatura del Banco de la Reserva y ex funcionario del Tesoro. También se ha argumentado que la fuerza del Gobierno de "auge de la inversión", por lo menos, amortiguar el efecto de la recesión y, además, lograr un aumento de la productividad en un futuro próximo. Naturalmente, Fraser se pregonan los mismos puntos de vista a los periodistas. Como ya se ha señalado, es a causa de la explosión que vamos a tener una depresión. Lo que hemos tenido no es el auge de la inversión, pero el auge de una oferta de dinero. Cuando la inversión es superior a los ahorros que tenemos la inflación - simple como eso. Un auténtico auge de la inversión sólo puede ser financiado por medio de un auge de las economías. Y fomentar el ahorro real es algo que el Gobierno ha convertido decididamente en contra de su rostro.

El problema es que gran parte de la inversión que ha tenido lugar es malinvestment, es decir, no sea rentable. Para explicar por qué sería necesario un artículo sobre el ahorro, la inversión y la naturaleza del capital. Temas, por decirlo suavemente, que sólo parecen estar imperfectamente comprendido en la Reserva y el Tesoro. Un ejemplo gráfico de la locura de la inflación aplicando políticas alimentado auge de la inversión puede ser fácilmente encontrado en la historia económica. Alemania de Weimar de la hiperinflación en la década de 1920 inició un enorme auge de la inversión. Inversiones masivas en fábricas, bienes de capital, los bienes muebles e inmuebles como los beneficios se dispararon y los tipos de interés se mantuvieron artificialmente bajos. La capacidad de los astilleros alemanes, por ejemplo, se duplicó, ya que luchó con rapidez para satisfacer el aumento de la demanda extranjera para las reparaciones de buques, una demanda creada por el colapso de un tipo de cambio.

Por término medio se crearon 30.000 empresas en cada uno de estos inflación sacudido años. No sólo el auge de las industrias de bienes de capital, la actividad inversora en el sector financiero y la explosión de la especulación se convirtió en un flagelo. En 1914 el número de recién abierto los bancos fue de 42; en 1923, a la altura de la inflación, había más de 400. El empleo en este sector creció de 100.000 en 1914 a alrededor de 380.000 en 1923. En 1923 la capacidad productiva "ha aumentado significativamente en comparación con 1913. Sin embargo, la productividad disminuyó, la producción de bienes de consumo hundió y hubo una caída masiva en el nivel de vida. Cuando se rompe la política monetaria aplicada por último (ya que tenían que ser) por el Dr. Schact inmediatamente en la depresión y la mayor parte de estas inversiones se derrumbó, teniendo miles de hombres de negocios con ellos. Lo que vamos ahora es sólo a través de una mini-versión de la tragedia de Weimar.

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